АО «Информационные спутниковые системы» имени академика М.Ф. Решетнёва»

Кадровая политика

Целью кадровой политики АО «ИСС» является формирование высококвалифицированного и мотивированного коллектива, способного повысить конкурентоспособность и укрепить лидирующие позиции фирмы на рынке космической техники.

Основные задачи кадровой политики предприятия

  • определение стратегии, целей управления персоналом, формирование идеологии кадровой работы;
  • планирование потребностей организации в персонале;
  • поиск и привлечение персонала, отбор и обучение, руководство коллективом;
  • формирование и работа с кадровым резервом на руководящие должности;
  • оценка потенциала работников предприятия;
  • переподготовка и повышение квалификации персонала;
  • определение рабочих мест, условий труда, построение рабочего процесса в целом.

Принципы кадровой политики

  • привлечение лучших специалистов с помощью целевого набора в вузы страны из числа наиболее одаренных выпускников школ города по востребованным для предприятия специальностям с предоставлением возможности прохождения всех видов практик и дипломирования непосредственно на предприятии;
  • поощрение высоких результатов, совершенствование системы мотивации персонала;
  • развитие навыков и обучение сотрудников за счет налаженной и выстроенной системы подготовки, переподготовки и повышения квалификации персонала;
  • объективная оценка работы всего персонала предприятия;
  • планирование карьеры сотрудников путем формирования кадрового резерва на руководящие должности;
  • забота о здоровье и благополучии персонала путем соблюдения принципа социально-ответственного бизнеса.